5月11日下午,學院召開了本學期期中教學工作例會,會議由副院長歐元軍主持,院黨委副書記、院長操申斌出席會議并講話。教務處、實驗實訓中心及各系(院、部)主要負責人,教務處內科室、各系(院、部)辦公室負責人參加了會議。
會上,教務處對前一階段教育教學工作進行了總結,就下一階段重點教學工作進行部署和安排。教務處處長劉靖華就下一階段工作講了三點意見:一是加強學習,不斷深化對現代職業教育文件精神的學習和領悟;二是堅持教學中心地位,打造不同層次的優質教學團隊,力爭取得更多更高層次的標志性成果;三是加強項目培育,不斷推進特色專業、精品課程、教學成果的培育和建設。實驗實訓中心、各系(院、部)分別匯報了前一階段工作亮點及下一階段主要教學工作安排,并就教育教學相關問題進行了充分的討論和交流。
操申斌指出,本學期以來,各教學部門凝心聚力、協同合作,出色地完成了階段性工作,成績可圈可點,為推動學院高質量發展奠定了堅實基礎。他強調,近期學院的教務處、部分系(院、部)教學主要負責人有較大調整和充實,當前,面對新的教學形勢和任務,大家一定要處理好“四種關系”:一要平衡好常規工作和重點工作的關系。做好教學工作,既要抓主要矛盾,集中力量保重點,進一步突出重點工作、彰顯亮點動作,著力細化工作舉措,努力讓重點工作創出品牌;又要統籌兼顧,主從結合,全面推進,不斷提升常規工作規范化水平,推進學院教學秩序平穩有序發展。二要把握好目標導向和成果導向的關系。要強化目標導向,以“雙高計劃”學校和專業群建設、職教本科專業培育、打造高層次標志性成果為指南,調高工作標準,提升執行力,層層抓落實,推動各項工作落地見效;同時要堅持成果導向,在形成高質量工作成果、強化實績實效上下功夫,在“掛圖作戰”的同時,要著力把“效果圖”變成“實景圖”、把“任務書”變成“成績單”。三要處理好管理工作和專業發展的關系。各教學單位的負責人應當既是教學管理者又是專家學者。不僅要懂教育、會教學、能研究,還要善管理。作為教學管理者,要掌握高等職業教育理論、把握職業教育教學規律、秉持先進的教學理念,能夠設計并實施高質量的教學計劃,具備良好的組織協調能力;作為專家學者,要具有深厚的學科專業知識,對所研究的領域有深入的了解和獨到的見解,有高水平的學術成果。四要統籌好分工合作和形成合力的關系。高質量完成教學教育工作,需要相互配合、團結協作。各教學部門要加強教師隊伍建設,打造優秀管理團隊和教學團隊,建立協調機制,強化分工協作,形成工作合力,為學院教育教學工作高質量發展貢獻力量。
歐元軍對會議內容進行總結,要求各單位、各部門要認真領會操院長講話精神,落實本次會議要求,確保各項工作任務落實落地,高質量完成本學期工作目標。他進一步要求:一是加強教學管理,從粗獷型管理向精細型管理轉變,高度重視各個教學環節的穩定有序,各單位、各部門要加強聯動,為學院教育教學營造良好氛圍;二是以專業建設為抓手,對接產業轉型和經濟社會需求,謀劃專業布局,提升專業內涵,調整優化專業結構。三是加強體制機制統籌,打造精品團隊,加強協同聯動,加強各單位、部門之間的協調配合,高效推進我院職業教育邁上新臺階。
(供稿:教務處 撰稿人:陳金晶 審稿人:劉靖華)