為推進學院“管理提升年”活動，進一步規范學院國有資產管理工作，提升資產使用與管理效益，做好2025年度學院預算編制和2024年預算執行工作，按照省財政廳和省司法廳對2025年預算工作的統一部署和要求，學院于7月3日召開學院國有資產業務培訓暨2024年預算執行推進會。各部門負責人及國有資產管理員、財務報賬員共71人參加了會議，會議由院黨委委員、副院長方歡歡主持。院黨委副書記、院長操申斌出席會議并講話。
培訓會邀請省財政廳行政政法處陳鴻君主任解讀2025年度財政預算編制的有關要求。行財處負責人通報2024年預算執行情況。后勤集團培訓國有資產軟件使用。教務處（科研處）解讀教科研經費管理政策和講解教科研報銷事項。
最后，院長操申斌就學院預算管理工作提出三點意見，一要適應形勢，高度重視零基預算改革。學院要全面實施零基預算改革，打破支出固化格局，構建“該保必保、應省盡省、講求績效”的資金安排機制，各相關部門要認識到位、行動有力，習慣“過緊日子”，預算重點保障人員工資福利性支出、教科研、實驗室和省賽國賽項目，壓縮商品服務支出和其他資本性支出，減少一般性支出。二要敢于創新，帶頭落實編制零基預算。各單位、各部門要結合學院實際，發揚敢于創新精神，厲行節約，落實全面實行零基預算改革。要逐步轉變“各管一塊”、“辦事就要錢”等傳統思維，堅持“用最少的錢干最多的事”，整合資源、統籌力量、同向發力、帶動全局，更加習慣在全局坐標中思考和謀劃本部門工作，各部門在編制預算時提前謀劃項目，“先謀事、再排錢”，提高項目扶持的精準度和有效性。三要依法理財，強化預算剛性加快推進預算執行。學院要不折不扣執行《預算法條例》，強化預算剛性，加快推進預算執行；建立預算執行機制，加快支付進度；制定報賬員制度，增強教科研經費報銷指導，推進網絡報銷工作，創新財務管理體制，延伸財務服務鏈條；要加強預算績效管理，抓好新增重大政策和項目事前績效評估、財政支出政策績效評價、重點項目績效評價和重大投資項目評審，強化預算績效評價結果運用，做到花錢必問效、無效必問責。 (行財處 代麗萍)